Zasady pracy w Linear
Podstawowa zasada
1 komentarz = 1 issue = rozwiązanie
Każdy komentarz powinien prowadzić do konkretnego issue, które ma jasne rozwiązanie.
Od czego zacząć?
Każdy nowy członek zespołu zaczyna od:
- Recurring issues — cykliczne zadania
- Templates — szablony issue
- Initiatives → Projects — zrozumienie struktury
- Issues — tworzenie zadań
- Stworzenie widoków — personalizacja workspace
Struktura czasowa
| Element | Czas trwania | Zespół |
|---|---|---|
| Issue | 5 min – 1 dzień | 1 osoba |
| Projekt | 1–3 tygodnie | 1–3 osoby |
| Inicjatywa | 3–6 miesięcy | Cała kohorta |
Cykle i statusowanie
Cykle
- Długość: 2 tygodnie
- Spotkanie: na początku każdego cyklu
Statusowanie
- Częstotliwość: co 1 tydzień
- Co statusujemy:
- Projekty on track w ramach inicjatywy (razem)
- Projekty z innym statusem — osobno, z wyjaśnieniem
Nazewnictwo
Inicjatywy
- Nazwa kohorty, np.
AI_Sales - Każda inicjatywa ma swój kolor
Projekty
- Format:
[Inicjatywa] Nazwa projektu - Przykład:
[AI_Sales] Strona WWW - Ikony: różne dla projektów, ale ten sam kolor co inicjatywa
Każdy projekt musi mieć:
- ✓ Lead — osoba odpowiedzialna
- ✓ Target date — termin realizacji
Wyjątki
Projekty ongoing (np. back office)
- Bez daty końcowej
- Ale z przypisanym leadem
- Tutaj też wątki recurring
Statusy
Krytyczne
Status ! (krytyczne) nie używamy — jest widoczny wszędzie i tworzy szum.
Tagi
🏷️ Do ustalenia — zasady tagowania będą doprecyzowane
Briefs
Każdy projekt i inicjatywa musi mieć brief
| Typ | Charakter briefu |
|---|---|
| Inicjatywa | Brainstorming, kierunek, cele |
| Projekt | Szkic wykonawczy, konkretne deliverables |
Spotkania cykliczne
Retro (bi-weekly)
Ludzie w ramach inicjatywy:
- Co zrobiłam/em — podsumowanie cyklu
- Co zrobię next — plan na kolejny cykl
- Kolejka zadań — przegląd backlogu
- Brainstorming — najważniejsze wspólne zadania
Migracja z Notion
Dokumenty
- Linear Docs — dokumenty projektowe
- Google Drive — udostępnione autorom zewnętrznym
Narzędzia
| Było | Jest |
|---|---|
| Notion | Linear + Docs |
| Slack (chaos) | Linear + Slack (uporządkowany) |
| Calendly | Zencal |
Kto jest na Linear?
| Kto | Gdzie |
|---|---|
| Zespół BRAVE | Linear |
| Community + Autorzy | Slack (dołącz →) |
Komunikacja
- Kanały kohort = publiczne, tam dyskusja
- Jak coś od kogoś chcesz = wyślij do Triage
- Nie musisz mieć powiadomień — sprawdzaj Linear regularnie
Dlaczego Linear, nie Slack?
Linear > Slack
| Problem ze Slack | Rozwiązanie w Linear |
|---|---|
| Bałagan | Struktura |
| Wszystko czeka w kolejce | Priorytety i cykle |
| Gubią się wątki | Issues ze statusami |
| ::: |
Hierarchia narzędzi
1. LINEAR ← pierwszy wybór
2. Slack ← tylko kanały publiczne, dyskusja
3. Google Docs ← dokumenty udostępniane na zewnątrz
4. Zencal ← spotkaniaPytania do siebie
💡 Jakie zadania robisz ze Slacka (np. z bota)? Przenieś je do Linear!
Podsumowanie
| Zasada | Opis |
|---|---|
| 1 issue = 1 rozwiązanie | Małe, konkretne zadania |
| Linear first | Główne narzędzie pracy |
| Briefs zawsze | Każdy projekt i inicjatywa |
| Cykle 2-tygodniowe | Rytm pracy |
| Statusy co tydzień | Przejrzystość postępów |